Служба и мотивация в подразделениях «Барс-Крым»

Уважаемый респондент! Мы проводим социологическое исследование, чтобы понять, как устроена повседневная служба в подразделениях «Барс», какие факторы влияют на мотивацию и самочувствие личного состава, а также что помогает эффективнее выполнять задачи. Опрос анонимный: личные данные не собираются, результаты будут использованы только в обобщённом виде. На каждый вопрос нет «правильных» или «неправильных» ответов — нам важно именно ваше мнение. Заполнение займёт примерно 10–12 минут. Спасибо, что участвуете!

📅 Опрос принимается до 20.10.2026 (включительно).

Блок 1. Социально-демографические и служебные характеристики

Ваш пол

Мужской Женский

Ваш возраст

До 25 лет 25–34 года 35–44 года 45–54 года 55 лет и старше

Ваше образование

Среднее общее Среднее профессиональное Незаконченное высшее Высшее Два и более высших / учёная степень

Ваша должность/роль в подразделении «Барс»

Командир/руководитель подразделения Заместитель командира Командир отделения/группы Специалист Рядовой исполнитель Иное

Стаж службы в подразделениях «Барс» (в годах)

Менее 1 года 1–2 года 3–5 лет

Тип подразделения/характер задач (по текущей работе)

Оперативные/полевые задачи Штабная/аналитическая работа Техническое/тыловое обеспечение Учебно-методическая/инструкторская деятельность Другое

Блок 2. Нагрузка, ритм службы и баланс

Оцените среднюю интенсивность нагрузки за последние 3 месяца

очень низкаяэкстремально высокая

Сколько часов в неделю уходит на задачи сверх регламента (переработки, дежурства, внеплановые)

Практически нет (0–2 ч) 3–6 часов 7–12 часов Более 12 часов

Насколько вы удовлетворены балансом между службой и личным временем

совсем не удовлетворёнполностью удовлетворён

Что чаще всего мешает восстановить силы между сменами/задачами

Выберите до 3

Высокая интенсивность задач и постоянные переработки Нерегулярный график и непредсказуемость нагрузки Недостаток бытовых условий (размещение, питание, отдых) Эмоциональное напряжение и стресс Отсутствие чёткой приоритизации задач Другое

Блок 3. Мотивация и отношение к службе

Что для вас сейчас важнее всего в службе в «Барс-Крым»

Выберите до 2

Выполнение важной миссии и вклад в общее дело Стабильность и социальные гарантии Профессиональный рост и развитие компетенций Командный дух и поддержка сослуживцев Материальное вознаграждение и льготы Возможность получить уникальный опыт Другое

Насколько вы согласны: «Я понимаю, как моя служба влияет на общий результат подразделения»

совершенно не согласенполностью согласен

Насколько вы готовы продолжать службу в подразделении в ближайшие 12 месяцев

скорее всего уйдуоднозначно останусь

Блок 4. Атмосфера в коллективе и поддержка

Уровень доверия к непосредственному командиру/руководителю

нет доверияполное доверие

Уровень сплочённости вашего ближайшего коллектива (группы)

каждый сам по себекоманда, где все поддерживают

Если возникают сложности, к кому вы чаще всего обращаетесь за поддержкой

К непосредственному командиру К сослуживцам/коллегам по группе К вышестоящему командованию Ищу решение самостоятельно Ни к кому (не вижу смысла обращаться) Другое

Что сильнее всего укрепляет командный дух в вашем подразделении

Выберите до 2

Чёткие и понятные задачи с общей целью Справедливое распределение нагрузки Совместные тренировки и слаживание Признание заслуг и поощрение Взаимовыручка и неформальная поддержка Другое

Блок 5. Условия службы и зоны роста

Что, на ваш взгляд, больше всего нуждается в улучшении

Выберите до 3

Организация быта и условий размещения Обеспечение экипировкой и техникой Система планирования задач и постановки приоритетов Обратная связь от руководства и прозрачность решений Возможности для обучения и повышения квалификации Психологическая поддержка и профилактика выгорания Другое

Насколько быстро решаются типичные бытовые и организационные вопросы

почти никогдарешаются оперативно

Открытый вопрос: что в работе вашего подразделения сейчас работает лучше всего и что сделать, чтобы служба стала эффективнее и комфортнее (1–3 предложения)

Если хотите получить краткий отчёт по итогам — оставьте e-mail (необязательно)